COACH PROFESSIONNEL ET PERSONNEL CERTIFIÉE
L
LEADERSHIP
De la prise de poste à hautes responsabilités au besoin de devenir un leader,
voici la liste des formations qui peuvent :
- être suivies indépendamment les unes des autres
- être adaptées selon vos besoins
Le leader et son environnement
Comment susciter l'adhésion du groupe ?
Comment comprendre les comportements et maîtriser les miens ?
Comment m'appuyer sur l'expertise autour de moi
et constituer une équipe performante ?
Cette formation vous permettra de comprendre comment les collaborateurs peuvent s'inscrire et prendre leurs responsabilités dans un plan global.
Vous saurez comment faire coopérer vos interlocuteurs entre eux et avec vous.
Conduire le changement
Quelles sont les étapes du changement ?
Comment m'y prendre afin d'engager autour de cette transformation ?
Comment faire pour traiter les résistances ?
Cette formation vous permettra de gérer les transformations en prenant en compte le facteur humain, capital pour la réussite de l'exercice. Vous saurez également comment éviter le freinage ou les oppositions bloquantes.
Notions de responsabilité
Intégrer des notions de coaching dans mon pilotage
A quoi pourraient bien me servir ces notions de coaching ?
Comment mettre en responsabilité ?
Comment faire pour m'entraîner avant de pratiquer
avec mes collaborateurs ?
Cette formation vous permettra d'apprendre des notions de coaching nécessaires pour faire passer un cap à vos pratiques managériales et utiles pour contourner les points de blocages.
Initiation au Co-Développement
A quoi sert cette pratique ?
Comment développer la coopération en travaillant ensemble
sur des problématiques ?
Comment favoriser la cohésion ?
Cette formation vous permettra d'apprendre ensemble à multiplier les possibilités de solutions à un problème identifié. Vous pourrez améliorer la cohésion et la confiance au sein de votre équipe en pratiquant cet exercice.
Initiation au Processus Délégué
d'Alain Cardon
Quels sont les indicateurs d'une réunion efficace ?
Le nombre de décisions qu'on y a prises ?
Le temps de réunion respecté, l'implication des participants ?
Cette formation vous permettra d'instaurer les bonnes pratiques. Vous pourrez ainsi éviter le syndrome de la "réunionite", et améliorer votre pilotage.